An Interactive 5-Day Training Course
Agile Change Management (Hindi)
Course Overview
परिवर्तन सभी टीमों, संगठनों और देशों में जीवन का एक तथ्य है। हालांकि, तेजी से आगे बढ़ने वाले या गतिशील संगठनों में चुस्त परिवर्तन प्रबंधन परिवर्तन के नेतृत्व के लिए सबसे अच्छी पद्धति है। फुर्तीले परिवर्तन प्रबंधन ने निजी और सार्वजनिक दोनों क्षेत्रों के संगठनों द्वारा निष्पादित कई परियोजनाओं की सफलता और कम प्रतिरोध को बढ़ाया है। एक अस्थिर वातावरण में (जो कि आधुनिक व्यापार जगत में तेजी से बढ़ रहा है), परियोजना योजनाओं को लचीला होना चाहिए और अपवाद के बजाय मानक के रूप में परिवर्तन को गले लगाना चाहिए।
सफल परिवर्तन परियोजनाओं का एक पारंपरिक दृष्टिकोण यह है कि वे सभी हितधारकों से प्राप्त अच्छी तरह से परिभाषित और अच्छी तरह से समझी गई आवश्यकताओं पर अत्यधिक निर्भर हैं। हालांकि, सभी कार्य वातावरण सभी परियोजना आवश्यकताओं की प्रभावी भविष्यवाणी को सक्षम करने के लिए पर्याप्त स्थिर नहीं हैं। चुस्त परिवर्तन प्रबंधन होशियार प्रबंधकों के लिए एक समाधान है।
यह GLOMACS एजाइल चेंज मैनेजमेंट ट्रेनिंग कोर्स लीडिंग चेंज, संगठनात्मक संस्कृति और परिवर्तन के महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर केंद्रित है; संगठनात्मक विकास (OD) और कार्य मनोविज्ञान। यह एक अनूठा प्रबंधन और नेतृत्व प्रशिक्षण पाठ्यक्रम है जो संगठनात्मक परिवर्तन नेतृत्व में सर्वोत्तम अभ्यास, वर्तमान 'सर्वश्रेष्ठ अभ्यास' और कौशल विकास पर दिशानिर्देश प्रदान करता है। यह फुर्तीली परिवर्तन प्रबंधन प्रशिक्षण पाठ्यक्रम उन सभी के लिए आदर्श है जिन्हें अपने संगठन में परिवर्तन का प्रबंधन करने की आवश्यकता है।
यह GLOMACS प्रशिक्षण पाठ्यक्रम हाइलाइट करेगा:
- पारंपरिक या भविष्य कहनेवाला परियोजना प्रबंधन दृष्टिकोण का अवलोकन
- सिद्धांत जो चुस्त मूल्यों का पालन करने वाली प्रथाओं को करने के लिए टीमों का मार्गदर्शन करते हैं
- अनुकूली परियोजना प्रबंधन (एससीआरयूएम) के मूल अभ्यासों के बारे में चरण-दर-चरण चलना
- लागू परिवर्तन में अनुकूली सोच की शक्ति पर एक प्रतिबिंब
- चुस्त परिवर्तन के दौरान संचार का महत्व
- फुर्तीली परिवर्तन प्रबंधन के लिए प्रभावी रणनीतियाँ और उपकरण
- परिवर्तन के लिए कर्मचारी के प्रतिरोध का प्रबंधन
Training Objectives
इस एजाइल चेंज मैनेजमेंट ट्रेनिंग कोर्स के अंत में, उपस्थित लोग निम्न में सक्षम होंगे:
- सूक्ष्म कचरे की व्याख्या जो भविष्य कहनेवाला दृष्टिकोणों का उपयोग करके विफलता का कारण बन सकती है
- अनुकूली या चुस्त सोच को रेखांकित करने वाले मूल्यों की प्रस्तुति
- सूक्ष्म कचरे की व्याख्या जो भविष्य कहनेवाला दृष्टिकोणों का उपयोग करके विफलता का कारण बन सकती है
- अनुकूली या चुस्त सोच को रेखांकित करने वाले मूल्यों की प्रस्तुति
- बेहतर प्रदर्शन के आधार पर एक प्रभावी संगठनात्मक विकास (ओडी) डिजाइन और कार्यान्वित करें
- प्रैक्टिकल फुर्तीली और एससीआरयूएम कार्यप्रणालियां जो परिवर्तन प्रबंधन पहलों को बेहतर बनाने में मदद कर सकती हैं
Who should Attend?
- सभी प्रबंधक और नेता जो परिवर्तन प्रबंधन में अपनी दक्षताओं को बढ़ाना चाहते हैं
- सभी मानव संसाधन (एचआर) कार्मिक
- वे लोग जो भविष्य में प्रबंधकीय पदों को ग्रहण करने की संभावना रखते हैं जिसमें प्रबंधन परिवर्तन शामिल होगा
- इंजीनियर और अन्य तकनीकी पेशेवर संगठनात्मक विकास (ओडी) या बिजनेस पार्टनर (बीपी) भूमिकाओं में जा रहे हैं
- परिवर्तन प्रबंधन में शामिल व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा और प्रशिक्षण कर्मचारी
- जिन्होंने पिछले वर्षों में चेंज मैनेजमेंट में अपना प्रशिक्षण प्राप्त किया है और उन्हें चेंज लीडरशिप में सर्वोत्तम अभ्यास के साथ अद्यतित करने की आवश्यकता है
About Saudi Glomacs
At Saudi GLOMACS, we specialize in delivering world-class training courses in Saudi Arabia and across various international locations. Our training courses are tailored to meet the unique demands of Saudi Vision 2030 and the Human Capability Development Program, focusing on empowering Saudi citizens and enhancing workforce skills. We offer diverse courses spanning leadership, management, engineering, and technical disciplines to cultivate expertise and drive professional growth. Our flexible learning options—whether in-person, online, or in-house—ensure accessibility and convenience for individuals and organizations alike.
With over 30+ years of experience through the GLOMACS global network, we are committed to delivering innovative, results-driven training solutions. Our expert instructors combine industry knowledge with dynamic teaching methods, fostering practical skill development and long-term career success. By choosing Saudi GLOMACS, you're investing in personal excellence and contributing to the Kingdom’s sustainable economic growth and vision-driven transformation.
Training Outline
DAY 1: दिन 1
DAY 2: संगठनात्मक परिवर्तन के दृष्टिकोण
- आप संगठनात्मक परिवर्तन की शुरुआत कहां से करते हैं?
- परिवर्तन के लिए प्रत्याशित प्रतिक्रिया और परिवर्तन का अन्वेषण करें
- आमतौर पर वे कौन सी चीजें हैं जिन्हें बदलने की आवश्यकता होती है?
- परिवर्तन के प्रयासों के विफल होने के कारणों और उनकी सफलता सुनिश्चित करने के तरीकों का अन्वेषण करें।
- परिवर्तन का नेतृत्व करने के लिए तीन-चरण, 10-चरणीय प्रक्रिया का वर्णन करें: ACT
- अग्रणी बदलाव के लिए अपनी ताकत और जरूरतों को पहचानें।
DAY 3: दिन 2
- जानें कि आप अपने संगठन की परिवर्तन पहल की दृष्टि और लक्ष्यों को संप्रेषित करने के लिए क्या कर सकते हैं।
- बदलाव की पहल का नेतृत्व करने के लिए अपनी तत्परता निर्धारित करने के लिए अपने संगठन के वातावरण का आकलन करें।
- तात्कालिकता स्थापित करके कर्मचारियों को बदलाव के कारणों को समझने में मदद करें।
- डेटा संग्रह के महत्व और इसे एकत्र करने के सर्वोत्तम तरीकों को समझें।
- लोगों द्वारा बदलाव के प्रयासों का विरोध करने के 10 सबसे सामान्य कारणों की पहचान करके प्रतिरोध की योजना बनाएं।
DAY 4: फुर्तीले सिद्धांतों का उपयोग करके प्रबंधन बदलें और नेतृत्व बदलें
- नेताओं की चार शीर्ष विशेषताओं को जानें और लागू करें और लगातार संचार सुनिश्चित करें।
- संगठन में सभी स्तरों पर प्रतिरोध का प्रबंधन करना सीखें।
- परिवर्तन प्रक्रिया के माध्यम से प्रतिबद्धता बढ़ाने के तरीकों की पहचान करें।
- प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन के छह सिद्धांत
- फुर्तीले सिद्धांतों की बुनियादी समझ विकसित करें
- प्रोजेक्ट विजन और स्कोप को परिभाषित करें
- हितधारकों और सफलता मानदंड की पहचान करें; केस स्टडी और उदाहरण
DAY 5: दिन 3
- फुर्तीली परियोजना प्रबंधन के आवेदन को बदलने के लिए आवेदन किया
- संगठनात्मक परिवर्तन में फुर्तीली परियोजना प्रबंधन के लाभ और चुनौतियाँ
- फुर्तीली परियोजना प्रबंधन तकनीकों का उपयोग कब करें
- एक सफल फुर्तीली परिवर्तन-आधारित परियोजना की तैयारी
- फुर्तीली परियोजना प्रबंधन सिद्धांत
- द एजाइल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट फ्रेमवर्क
- फुर्तीली परियोजना जीवनचक्र को कॉन्फ़िगर करना
DAY 6: चुस्त परिवर्तन और परियोजना प्रबंधन के प्रभावी नेता बनें
- फुर्तीली परियोजना भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का निर्माण,
- आपकी फुर्तीली प्रोजेक्ट टीम को सशक्त बनाना और उसके साथ जुड़ना a
- रनिंग एजाइल और एससीआरयूएम ने वर्कशॉप की सुविधा दी
- प्रोजेक्ट बदलने के लिए Agile MoSCoW प्राथमिकता पद्धति का उपयोग करना
- फुर्तीली योजना, आकलन और जोखिम प्रबंधन
- चुस्त परीक्षण, गुणवत्ता प्रबंधन और गुणवत्ता नियंत्रण
- अपने संगठन में चुस्त अभ्यास लागू करें
DAY 7: दिन 4
DAY 8: एजाइल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट फंडामेंटल्स एप्लाइड टू चेंज मैनेजमेंट
DAY 9: दिन 5
DAY 10: एजाइल प्रोजेक्ट टीम और एजाइल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रैक्टिस
Certificates
- On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates
- Continuing Professional Education credits (CPE) : In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsor, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance
Accreditation
GLOMACS is registered with NASBA as a sponsor of Continuing Professional Education (CPE) on the National Registry of CPE Sponsors. NASBA have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.learningmarket.org.
All Training Seminars delivered by GLOMACS by default are eligible for CPE Credit.
What do you need to learn next?
Check our list of courses or let us customize a course for you.
View courses
