An Interactive 5-Day Training Course
Mastering People Management & Team Leadership (Spanish)
Course Overview
Este curso de capacitación Dominar la gestión de personas y el liderazgo de equipos permite a los gerentes experimentados "dominar" la gestión de personas y tener la confianza de que el liderazgo de equipos se puede enseñar y marca una diferencia tangible para el gerente, el equipo y la organización. Un área importante es que es esencial comprender la diferencia entre liderazgo y gestión.
Pero, ¿qué hace que un líder sea verdaderamente creíble? ¿Por qué y cómo se inspiran realmente los seguidores? Parte de la respuesta es la capacidad de "influir" en los demás: las organizaciones obtienen más de equipos motivados que de grupos de individuos. El liderazgo hace que esto suceda; es una habilidad que implica comprender una serie de conceptos básicos de gestión y luego poder ponerlos en práctica. Este curso de capacitación brinda a los gerentes experimentados herramientas de liderazgo que les permiten prosperar en cualquier situación.
Este curso de formación de GLOMACS destacará:
- Cómo ser más eficaz, aumentar el impacto personal, aprovechar mejor el tiempo y delegar adecuadamente
- Apreciar los beneficios de una comunicación clara, influir a través de la construcción de una buena relación, cómo reconocer y luego manejar el conflicto.
- Factores y pasos clave en la formación de equipos, la gestión de personas y cómo motivar
- Dominar la gestión de personas y el liderazgo de equipos a través del coaching, la tutoría y el desarrollo dinámicos
- Comprender y definir los aspectos clave y el potencial de su función
Training Objectives
Este curso de capacitación presentará los principios fundamentales de cómo administrar personas y liderar equipos de manera efectiva, y mostrará a los participantes cómo compartir este conocimiento a través del entrenamiento y la tutoría activos.
Al final de este curso de capacitación, aprenderá a:
- Comprender su papel como gerente y líder
- Establezca objetivos claros y estándares de desempeño para sus equipos
- Administre su carga de trabajo utilizando técnicas efectivas de priorización y delegación
- Maximice sus habilidades de influencia a través de una comunicación hábil
- Cree un equipo eficaz y supere las expectativas
Who should Attend?
Este curso de formación de GLOMACS facilita la transferencia de conocimientos sobre cómo gestionar y liderar. Combina la teoría técnica "inteligencia de libros" con la experiencia de la vida real "inteligencia de la calle". Es aplicable para todos los niveles y funciones dentro de una empresa.
Este curso de formación es adecuado para una amplia gama de profesionales, pero beneficiará enormemente a:
- Aquellos que necesitan desarrollar su comprensión sobre liderazgo, gestión y comunicación.
- Aquellos que buscan ganancias y beneficios comerciales al administrar sus equipos de manera más efectiva
- Líderes y gerentes responsables de trabajar a través de otros para lograr las metas de la empresa
Training Outline
DAY 1: DÍA 1
DAY 2: ENTENDIENDO SU PAPEL
- líder o gerente
- Autopercepción
- Más allá de la descripción del trabajo: Averiguar lo que su organización requiere de usted
- Equilibrar las demandas conflictivas de las partes interesadas
- Entendiendo la naturaleza del cambio
- Un modelo para implementar el cambio
DAY 3: DIA 2
- Comprenderse a sí mismo y a su entorno organizacional
- Orientación a resultados
- Fijación de objetivos personales y de equipo.
- Gestión del rendimiento
- Encontrar y usar el tiempo de manera efectiva
- Un modelo para la delegación efectiva
DAY 4: EFICACIA PERSONAL, GESTIÓN DEL TIEMPO Y DELEGACIÓN
- Canales de comunicación
- Habilidades de escucha efectiva
- Emociones y relación
- Persuasión y negociación: Las claves de la influencia personal
- Gestionar los conflictos de forma asertiva
DAY 5: DÍA 3
- Cómo funcionan los equipos de alto rendimiento
- Identificar los roles del equipo
- Motivación y recompensa
- Construyendo y compartiendo una visión
- Diferentes enfoques del liderazgo.
DAY 6: COMUNICACIÓN, INFLUENCIA Y GESTIÓN DE CONFLICTOS
- como aprende la gente
- Coaching para el crecimiento personal y de equipos.
- Habilidades de retroalimentación
- La planificación del desarrollo
- Próximos pasos
DAY 7: DÍA 4
DAY 8: TEAM BUILDING, GESTIÓN DE PERSONAS Y MOTIVACIÓN
DAY 9: DIA 5
DAY 10: MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL EQUIPO A TRAVÉS DEL ENTRENAMIENTO Y EL DESARROLLO
Certificates
- On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates
- Continuing Professional Education credits (CPE) : In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsor, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance
Accreditation
GLOMACS is registered with NASBA as a sponsor of Continuing Professional Education (CPE) on the National Registry of CPE Sponsors. NASBA have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.learningmarket.org.
All Training Seminars delivered by GLOMACS by default are eligible for CPE Credit.
What do you need to learn next?
Check our list of courses or let us customize a course for you.
View courses
