Next Generation Leadership (French)

Un leadership et une performance d'équipe exceptionnels sont essentiels sur le marché mondial dynamique, volatil et concurrentiel d'aujourd'hui. Cependant, il est de plus en plus difficile d'y parvenir en raison : du rythme croissant des changements dans le monde des affaires et de la politique ; les besoins très différents des multiples groupes d'âge présents dans la main-d'œuvre d'aujourd'hui ; et le nombre croissant de travailleurs du savoir hautement spécialisés. Tout cela rend difficile la gestion, l'engagement, la motivation et l'obtention de l'effort discrétionnaire des employés d'aujourd'hui. En conséquence, le style de leadership « naturel » ou « par défaut » largement non formé utilisé par la plupart des dirigeants aujourd'hui doit être remplacé par quelque chose de beaucoup plus efficace.

Ce qu'il faut, c'est le leadership de la « nouvelle génération », c'est-à-dire le leadership de la plus grande génération de travailleurs actuellement sur le lieu de travail (génération Y et génération Z émergente), ainsi qu'une nouvelle approche situationnelle du leadership. Les leaders de la prochaine génération sont capables de se diriger et de diriger efficacement les autres en évaluant les besoins d'une situation, en sélectionnant l'approche de leadership la plus appropriée, puis en utilisant de nouvelles informations puissantes sur la pensée, le comportement et la motivation des employés.

Ce cours de formation sur le leadership de la prochaine génération répond de manière exhaustive à ces besoins et est basé sur la prochaine génération d'outils de développement du leadership. Il couvre des moyens puissants et passionnants d'améliorer les performances personnelles et d'équipe, la satisfaction au travail, la direction et l'encadrement au sein de l'équipe et comment parvenir à un apprentissage individuel et d'équipe continu.

Cette formation GLOMACS mettra en évidence pour vous et votre personnel :

• Les approches de leadership essentielles qui sont requises dans les organisations d'aujourd'hui
• Vos propres préférences de personnalité et celles des autres
• Le type d'équipe dont vous faites tous partie, votre intégration et vos propres contributions uniques
• Des moyens de communiquer et d'influencer efficacement au sein de votre équipe
• Des stratégies éprouvées pour améliorer la performance personnelle et la satisfaction au travail de votre personnel
• Comment être encore plus émotionnellement intelligent, innovant et axé sur les résultats
• Utiliser les commentaires et la technologie pour permettre un apprentissage continu individuel et en équipe