An Interactive 5-Day Training Course
Next Generation Leadership (Mandarin)
Course Overview
在当今充满活力、多变且竞争激烈的全球市场中，出色的领导能力和团队绩效至关重要。 然而，实现这些目标越来越难，因为： 商业和政治世界的变化速度越来越快； 当今劳动力中存在的多个年龄段的不同需求； 以及越来越多的高度专业化的知识型工人。 所有这些都使管理、参与、激励和获得当今员工的自主努力成为一项挑战。 因此，当今大多数领导者使用的基本上未经训练的“自然”或“默认”领导风格需要被更有效的东西所取代。
需要的是“下一代”领导力，即现在工作场所最大一代员工（Y 世代和新兴的 Z 世代）的领导力，以及一种新的情境领导力方法。 下一代领导者能够通过评估情况的需要、选择最合适的领导方法，然后对员工的思维、行为和动机使用强有力的新见解来有效地领导自己和他人。
这个下一代领导力培训课程全面解决了这些需求，并以下一代领导力发展工具为基础。 它涵盖了提高个人和团队绩效、工作满意度、团队领导和指导以及如何实现持续的个人和团队学习的强大而令人兴奋的方法。
此 GLOMACS 培训课程将为您和您的员工重点介绍：
- 当今组织所需的基本领导方法
- 您自己和他人的个性偏好
- 您所属的团队类型、您如何融入团队以及您自己的独特贡献
- 在团队中有效沟通和影响的方法
- 提高员工个人绩效和工作满意度的行之有效的策略
- 如何变得更加情商、创新和以结果为导向
- 使用反馈和技术来实现持续的个人和团队学习
Training Objectives
此下一代领导力培训课程旨在帮助您和您的团队：
- 了解他们何时应该在团队任务中担任领导角色（即使他们不是正式的团队领导）
- 了解他们的性格偏好如何影响他人
- 发展他们的人际关系、情商 (EI) 和政治技能
- 优化团队内部的绩效、信任和协作
- 提高他们的个人效率和工作满意度
- 欢迎反馈并拥抱持续学习
Who should Attend?
这个下一代领导力培训课程将使组织中任何专业的专业人士受益，但将大大受益：
- 管理人员
- 团队领导者
- 主管和他们的团队
- 初入职场的初级/中级管理人员
About Saudi Glomacs
At Saudi GLOMACS, we specialize in delivering world-class training courses in Saudi Arabia and across various international locations. Our training courses are tailored to meet the unique demands of Saudi Vision 2030 and the Human Capability Development Program, focusing on empowering Saudi citizens and enhancing workforce skills. We offer diverse courses spanning leadership, management, engineering, and technical disciplines to cultivate expertise and drive professional growth. Our flexible learning options—whether in-person, online, or in-house—ensure accessibility and convenience for individuals and organizations alike.
With over 30+ years of experience through the GLOMACS global network, we are committed to delivering innovative, results-driven training solutions. Our expert instructors combine industry knowledge with dynamic teaching methods, fostering practical skill development and long-term career success. By choosing Saudi GLOMACS, you're investing in personal excellence and contributing to the Kingdom’s sustainable economic growth and vision-driven transformation.
Training Outline
DAY 1: 了解自己和他人
- Y 世代和 Z 世代的心理契约和期望
- 更好地理解你自己和他人的行为和想法
- 考虑不同的人格模型
- 了解四种颜色配置文件及其贡献品质
- 认识您的角色、优势和发展领域
- 欣赏和利用工作场所的多样性
DAY 2: 提高领导效能
- 有意和有目的地行动
- 欣赏并展示你的最佳领导风格
- 将您的经理的需求与您的结果相匹配
- 增强自信和个人力量
- 使用个人见解更好地影响他人
- 展示情商 (EI) 技能
DAY 3: 了解团队发展和运作
- 了解团队的发展
- 团队动力和对行为的影响
- 考虑当今组织中的团队类型
- 欣赏关键团队角色和您的独特贡献
- 了解团队领导风格
- 通过协作和决策提高团队绩效
DAY 4: 提高团队效率
- 优化团队内部的沟通
- 采用高效的会议框架
- 树立榜样，激励和激励您的员工
- 激发员工绩效并挑战他们的消极信念和假设
- 指导您的员工并承认和庆祝他们的成功
- 开发敏捷团队效率
Certificates
- On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates
- Continuing Professional Education credits (CPE) : In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsor, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance
Accreditation
GLOMACS is registered with NASBA as a sponsor of Continuing Professional Education (CPE) on the National Registry of CPE Sponsors. NASBA have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.learningmarket.org.
All Training Seminars delivered by GLOMACS by default are eligible for CPE Credit.
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